Réduction de nos émissions carbone

Neutralité carbone 2045

Notre feuille de route pour réduire les émissions de carbone

En tant qu'entreprise pharmaceutique internationale spécialisée en ophtalmologie, les Laboratoires Théa évoluent dans un environnement fortement réglementé où la sécurité des patients, les standards de qualité et la continuité des soins sont essentiels. Tout changement de matériaux, de processus ou de fournisseurs doit donc être soigneusement évalué et mis en œuvre progressivement.

Consciente des enjeux environnementaux auxquels fait face le secteur de la santé, Théa intègre de manière graduelle les considérations environnementales dans ses activités, tout en respectant des contraintes réglementaires, techniques et de sécurité strictes. Ces considérations sont intégrées de manière progressive dans la conception, la production et la mise à disposition des traitements.

Dans ce contexte, Théa a défini une feuille de route structurée visant à réduire les émissions carbone liées à ses activités et à sa chaîne de valeur. Cette démarche est conçue pour s’aligner avec l’objectif climatique mondial de neutralité carbone à l’horizon 2045 et pour soutenir une réduction progressive des émissions dans le temps.

Neutralité carbone dans le cadre de notre engagement RSE

La réduction carbone au sein d’une démarche RSE globale

La réduction des émissions carbone constitue l’un des volets d’une démarche plus globale de Responsabilité Sociétale des Entreprises. Les priorités environnementales, sociales et éthiques sont traduites en feuilles de route structurées et intégrées dans la gouvernance et les processus décisionnels.

Cette approche repose sur :

  • Des réductions d’émissions mesurées et progressives
  • Une mobilisation collective à l’échelle du Groupe
  • Une collaboration étroite avec les partenaires et fournisseurs
  • Une adaptation continue aux évolutions scientifiques et réglementaires

Contribuer aux objectifs climatiques mondiaux de neutralité carbone à l’horizon 2045 repose sur une progression étape par étape, impliquant l’ensemble des équipes et une coordination étroite avec les partenaires tout au long de la chaîne de valeur.

Télécharger la brochure de notre feuille de route carbone
Une évaluation complète de l’empreinte carbone

Une stratégie climat basée sur la mesure

Une évaluation complète de l’empreinte carbone

En 2023, Théa a réalisé sa première évaluation complète de l’empreinte carbone, couvrant :

  • Émissions Scope 1 : émissions directes de nos opérations
  • Émissions Scope 2 : émissions indirectes liées à la consommation énergétique
  • Émissions Scope 3 : émissions indirectes tout au long de la chaîne de valeur, incluant les matières premières, les achats, la logistique et le cycle de vie des produits

Cette évaluation carbone constitue la base de notre feuille de route de réduction de notre empreinte carbone, nous permettant d’identifier les sources d’émissions prioritaires et de définir des actions structurées.

Nos objectifs intermédiaires pour 2030

Dans le cadre d’une approche mesurable et progressive, nous nous engageons à :

  • Réduire les émissions Scope 1 et Scope 2 de 42 % d’ici 2030 par rapport à 2022
  • Réduire les émissions Scope 3 de 25 % d’ici 2030 par rapport à 2022

Notre trajectoire carbone est suivie régulièrement, avec des évaluations mises à jour tous les deux ans et un périmètre de reporting en expansion. D’ici 2030, les activités représentant plus de 90 % du chiffre d’affaires du Groupe seront couvertes par notre cadre de comptabilité carbone.

Notre stratégie à horizon 2035 

→ Actualisation et élargissement du bilan carbone tous les deux ans ; à horizon 2030, couverture par l’évaluation des activités représentant plus de 90 % du chiffre d’affaires du Groupe

→ Participation au programme « ACT Pas à Pas » de l’ADEME en 2026

→ Formation des collaborateurs aux enjeux climatiques

→ Partage de connaissances sur les impacts environnementaux des soins ophtalmologiques auprès des professionnels de santé 

→ Contribuer à la transmission de l'information et des connaissances entre eux

Gouvernance au cœur de notre stratégie climat

Gouvernance au cœur de notre stratégie climat

Le succès de notre transition bas carbone repose sur une gouvernance forte intégrée au plus haut niveau de l’organisation.

Un Comité Environnement a été créé et rend compte directement au Comité Exécutif. Les fonctions clés — incluant Innovation, Achats et Opérations — participent activement à la définition et à la mise en œuvre des initiatives de réduction carbone.

Nos engagements incluent :

  • Coordination des sujets environnementaux au niveau du Groupe afin d’assurer la cohérence entre les entités

  • Mise en place d’un Comité Environnement rendant compte au Comité Exécutif de Théa

  • Implication des fonctions Innovation, Achats, Opérations et des autres fonctions concernées dans la définition et la mise en œuvre des actions relevant de leurs périmètres respectifs

  • Examen et suivi des priorités, de l’avancement et des orientations clés au sein des instances de pilotage et de supervision

  • Réalisation de deux bilans carbone et suivi des trajectoires d’émissions

  • Veille à la conformité avec les exigences réglementaires et aux contraintes opérationnelles applicables

  • Déploiement progressif des actions selon une approche par étapes

  • Participation aux groupes de travail et aux organisations représentatives dont Théa est membre

Ce modèle de gouvernance assure cohérence, transparence et conformité réglementaire pharmaceutique.

Éco-conception et achats responsables

Éco-conception et achats responsables

Une part importante de notre empreinte carbone est liée aux matériaux, aux fournisseurs et à la distribution. Notre stratégie se concentre donc sur deux leviers principaux : l’éco-conception et les achats responsables.

Eco-Design as a Driver of Sustainable Innovation

Depuis plus de 30 ans, Théa intègre les principes d’éco-conception dans le développement de ses produits et emballages afin de réduire l’impact environnemental autant que possible.

Nos actions incluent :

  • Réduction du poids plastique des emballages
  • Amélioration de la recyclabilité
  • Intégration de matériaux recyclés et à faible émission de carbone
  • Réduction des déchets sur l’ensemble du cycle de vie produit
  • Prise en compte des impacts liés au transport lors de la conception

D’ici 2030 et 2035, nous visons à :

  • Établir une base de données carbone produit pour guider les décisions d’éco-conception
  • Mettre à disposition des lingettes sans plastique pour tous les consommateurs de Théa dans le monde
  • Réduire en moyenne de 50 % l’impact carbone de nos principaux emballages primaires

Grâce à l’éco-conception, la durabilité devient un catalyseur de l’innovation pharmaceutique responsable.

Achats responsables pour transformer la chaîne de valeur

Notre politique d’achats responsables intègre les critères environnementaux et sociaux dans les décisions d’approvisionnement.

Elle repose sur :

  • Intégration des critères RSE dans les appels d’offres et la sélection des fournisseurs
  • Prise en compte des émissions carbone dans les discussions stratégiques avec les fournisseurs
  • Mise en place d’une gouvernance autour de la circularité
  • Engagement des fournisseurs et partenaires industriels dans des parcours de réduction carbone

D’ici 2035, 100 % de nos fournisseurs et partenaires de production seront engagés dans des actions contribuant à la neutralité carbone et aux objectifs d’éco-conception.

Notre empreinte industrielle soutient également la réduction carbone : la production pour les marchés européens est réalisée en Europe, réduisant ainsi les émissions liées au transport.

Efficacité énergétique et mobilité bas carbone

Efficacité énergétique et mobilité à faibles émissions

Réduire les émissions directes et liées à l’énergie constitue un axe central de notre stratégie de réduction d'émissions de gaz à effets de serre

Amélioration de la performance énergétique des bâtiments

Nous améliorons continuellement l’efficacité énergétique de nos sites (propriétés et locations) grâce à :

  • Modernisation des équipements

  • Optimisation des systèmes de chauffage, ventilation et éclairage

  • Intégration de solutions d’énergie renouvelable

  • Déploiement de systèmes de gestion technique du bâtiment

  • Installation de panneaux photovoltaïques pour l’autoconsommation

Depuis 2025, 100 % de l’énergie utilisée sur nos sites en France provient de sources renouvelables.

Nous maintenons des normes environnementales exigeantes pour les rénovations et les nouvelles constructions.

Transition vers la mobilité bas carbone

Nous transformons progressivement notre flotte et nos pratiques de mobilité grâce à :

  • Installation de stations de recharge pour véhicules électriques

  • Électrification de la flotte

  • Promotion du covoiturage et des déplacements durables

  • Programmes de formation à l’éco-conduite

Ces initiatives contribuent directement à réduire les émissions de gaz à effet de serre Scope 1 et Scope 2.